TỪ 0 ĐẾN 1

Học cách xác thực ý tưởng & xây dựng mô hình kinh doanh khả thi theo phương pháp tinh gọn

BIẾN Ý TƯỞNG THÀNH MÔ HÌNH KINH DOANH THÀNH CÔNG

Đừng nghe chúng tôi nói,

hãy xem các học viên đã cảm nhận như thế nào

Đừng nghe chúng tôi nói,

hãy xem các học viên đã cảm nhận như thế nào

huấn luyện viên

- Đối tác sáng lập, chủ tịch Weraki
- Hơn 20 năm kinh nghiệm thực chiến tại các tập đoàn lớn như Vingroup, Onemount,Canifa...
- Đồng hành và hỗ trợ hơn 3000 chủ doanh nghiệp, CEOs,...

Bà Trương Quỳnh Phương

Tăng trưởng nhanh nhưng lợi nhuận lại không tăng

Burn cash cho marketing, nhưng LTV/CAC Ratio vẫn kém.

Mở rộng nhưng vận hành quá tải

Không dám scale vì sợ rủi ro, thiếu hệ thống quy trình chuẩn.

Chạy theo mọi cơ hội nhưng không thực sự đột phá

Không có framework xác định đâu là cơ hội đáng theo đuổi.

Quản trị tài chính thiếu chiến lược

Dòng tiền không tối ưu, doanh thu cao nhưng lợi nhuận thấp.

BẠN CÓ ĐANG CHẠY SAU ĐỐI THỦ VÌ NHỮNG SAI LẦM ?

Nếu không tối ưu hệ thống tư duy, bạn có thể đang tự phá hoại chính doanh nghiệp của mình mà không nhận ra.

Công ty TNHH Weraki

Tầng 4, Toà Gems Office, Số 1 ngõ 21 Lê Văn Lương, Q. Thanh Xuân, TP. Hà Nội

info@weraki.com

 www.weraki.com

©2025 All rights reserved

Tăng trưởng "ảo"

Doanh thu cao nhưng lợi nhuận mỏng do chi phí vận hành & marketing đội lên.

Mở rộng mù mờ

Không dám scale vì sợ rủi ro, thiếu hệ thống quy trình chuẩn.

Lãng phí nguồn lực

Nhân sự làm việc rời rạc, không đo lường được hiệu suất.

Đối thủ lớn "nuốt chửng"

"Mò mẫm" thị trường

Khách hàng dần chuyển sang các thương hiệu có chiến lược bài bản.

Không biết cách tận dụng dữ liệu để ra quyết định.

Đâu Là Lý Do Khiến Doanh nghiệp bạn Khó "Bứt Phá" Dù Đã Có Doanh Thu?

Nếu như bạn đang gặp phải:

Thì BFP - Business Foundations Program là giải pháp hoàn hảo dành cho bạn

BẠN ĐANG CHỈ LÀ 'THỢ SĂN' HAY THỰC SỰ LÀ 'NHÀ KIẾN TẠO'?

"Nếu tiếp tục như này, liệu công ty của bạn có sống sót qua 24 tháng tới?"

Đừng nghe chúng tôi nói,

hãy xem các học viên đã cảm nhận như thế nào

Hoàng Nam

Founder của một startup triệu đô

Khóa học BFP thực sự giúp tôi tự tin hơn khi ra quyết định kinh doanh, nhờ phương pháp luận rõ ràng và logic. Tôi không còn cảm tính mà biết phân tích môi trường, đánh giá giả định để lựa chọn hướng đi phù hợp. Quan trọng hơn, tôi hiểu được năng lực cốt lõi của doanh nghiệp, giúp duy trì lợi thế cạnh tranh ngay cả khi mở rộng sang lĩnh vực mới. Khóa học cũng giúp tôi định hướng bước tiếp theo thay vì loay hoay giữa quá nhiều lựa chọn. Nội dung đơn giản, thực chiến, dễ áp dụng ngay. Chị Phương giảng dạy cực kỳ thực tế, mang đến những bài học từ kinh nghiệm thật, không chỉ lý thuyết suông. Nếu bạn muốn chiến lược bài bản cho doanh nghiệp, BFP là lựa chọn không thể bỏ qua!

Thanh Vân

chủ của một chuỗi thời trang

Thật ra khi mà tham gia workshop, cái mà chị thấy thay đổi nhiều nhất đấy là thay đổi về mặt tư duy tổng quát. Trước đấy minh làm đến đâu mình mới nghĩ đến đấy, nhưng khi có cái đánh giá tổng quát hơn thì mình sẽ có một cái mục tiêu để triển khai. Ví dụ như mình sẽ lắp ghép về phần nhân lực, về phần sản xuất, về phần sản phẩm rồi tài chính - làm việc có kế hoạch hơn và quản trị được về cả phần rủi ro. Mình có thể nhìn được tỉ lệ rủi ro nó là bao nhiêu, trước đấy mình không có dự tính được.
Sau đấy chị cũng đã học khá là nhiều nơi, học một vài các khóa về quản trị rồi mới đi học chị Phương. Chia sẻ thật thì lúc đầu chị hơi bị sốc văn hóa, vì kiến thức quá nhiều. Nên về sau thi thoảng khi làm một cái gì đấy mình vẫn phải mở ra xem lại một vài slide của chị Phương. Quan trọng ở đây là thay đổi được tư duy tổng quát. Ngày trước mình biết nó là vấn đề gì nhưng mình không gọi được tên nó ra. Khi mình học, mình đọc được tên cái vấn đề đó là và cũng sẽ hệ thống cho nhân sự cho nhân viên. Mình có mục tiêu và kế hoạch rõ ràng thì làm việc cũng hiệu quả hơn. Đây cũng là lý do các doanh nghiệp nhỏ các mô hình cấu trúc nhỏ, khởi nghiệp lỗ rất nhiều, vì làm không có mục tiêu, không có kế hoạch tổng thể, không dự phòng được rủi ro, và đặc biệt là không có kế hoạch thực thi.

Nếu như bạn đang gặp phải:

ko xác định được lợi thế cạnh tranh bền vững trong môi trường cạnh tranh quá gay gắt ở thời điểm hiện tại

Thì BFP - Business Foundation Program là giải pháp hoàn hảo dành cho bạn

Sau khi tham gia BFP - Business Foundations Program, các bạn sẽ:

10+

BFP - Business Foundation Program đã đồng hành và phát triển cùng

lĩnh vực kinh doanh

50+

dự án tư vấn
& huấn luyện thành công

2000+

giờ dẫn giảng

3000+

doanh nghiệp được đào tạo

10+

ngành nghề
(bán lẻ, sản xuất, công nghệ, dược mỹ phẩm, chăn nuôi)

Biz Coach là gì?

Business Coaching là quá trình hợp tác giữa các chuyên gia huấn luyện và doanh nghiệp nhằm tối ưu hóa hiệu suất và thúc đẩy sự tăng trưởng bền vững. Qua việc hướng dẫn, tư vấn và đưa ra những thách thức, các chuyên gia đóng vai trò là người đồng hành, giúp doanh nghiệp vượt qua giới hạn và chinh phục những đỉnh cao mới.

Biz Coach

Ai sẽ cần

Business coaching

Bạn muốn bứt phát bản thân và trở thành một Nhà lãnh đạo xuất sắc, bạn muốn Doanh nghiệp đạt được những mục tiêu cao hơn nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu?